【kaiyun.com-网站首页科技消息】kaiyun.com-网站首页科技从“”财经杂志”获悉，宇树科技创始人王兴兴在公司的管理风格引发外界广泛关注。这家于8月19日登陆科创板、市值一度涨至4400亿元的“A股人形机器人第一股”，其内部的管理细节却显得十分“接地气”。
王兴兴
据报道，在宇树科技内部，任何超过100元的报销都需要王兴兴亲自审批。这仅是王兴兴极简管理风格的一个切面。据员工描述，王兴兴的沟通方式直接且严厉，他要求员工不对外透露公司消息，极度专注产品细节，甚至会对一颗螺丝钉的长度亲自过问。据悉，王兴兴的时间被严重挤压。员工经常在王兴兴办公室外排队等审批，汇报时语速必须足够快，甚至说完两句话大概率会被打断或被催促“快点讲”。
这种高压、严苛的管理风格，在一定程度上体现在了公司的绩效体系上。宇树的绩效区间为0分-1.5分，王兴兴给每位高管的打分只有1分及以下。一名研发部员工认为，公司现有的奖惩机制里只有罚，几乎没有奖。对于部分员工而言，如果多承担一项功能意味着后续要维护更多东西，却没有额外回报时，他们就会产生“为什么不简单做一点”的想法。
据员工透露，宇树一般员工涨薪的幅度相比行业普遍水平更低，但工作强度并不低。这两年，有员工平均每个月都收到一两次猎头联系，年薪不低于百万元。
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